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中國(guó)作家協(xié)會(huì)主管

百年金庸—— 潘耀明:武俠世界之外的金庸
來(lái)源:中國(guó)作家網(wǎng) | 潘耀明  2024年03月11日08:31

2024年3月10日,恰逢金庸先生百年誕辰。作為武俠文學(xué)的集大成者,金庸先生是一個(gè)時(shí)代的文化符號(hào),“飛雪連天射白鹿,笑書(shū)神俠倚碧鴛”,他的作品是一部豐富的中國(guó)文化史,帶給幾代國(guó)人乃至海外華人獨(dú)一無(wú)二的生命體驗(yàn)。為紀(jì)念金庸先生,我們特選取香港作家聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、世界華文文學(xué)聯(lián)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)潘耀明先生著作《這情感仍會(huì)在你心中流動(dòng)》中《手跡之外一章:我與金庸》一文,從中一窺“一代武學(xué)大師”創(chuàng)辦《明報(bào)》、作為報(bào)人的鮮為人知的一面。

——編者

武俠世界之外的金庸

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我是20世紀(jì)90年代初進(jìn)入《明報(bào)月刊》的。當(dāng)初這一步踏進(jìn)《明報(bào)月刊》的門(mén)檻,就跨越了兩個(gè)世紀(jì)。究其實(shí),我在《明月》攏共二十七年,那是處于20世紀(jì)之末21世紀(jì)之初的交替時(shí)期,也是平面出版開(kāi)始受到網(wǎng)絡(luò)文化沖擊的艱難之秋。

過(guò)去不少傳媒朋友問(wèn)我,是怎么進(jìn)入《明月》,我說(shuō)是受到金庸文化理念的感召。這是實(shí)話。20世紀(jì)的某一天,金庸讓董橋打電話給我。董橋說(shuō):“查先生要見(jiàn)你?!蔽衣?tīng)罷有點(diǎn)意外,也有點(diǎn)興奮。在此之前除了他于《明報(bào)》副刊寫(xiě)了一個(gè)每天的專欄外,與查先生大都是在文化聚會(huì)上遇見(jiàn)。他是公眾人物,我不過(guò)是文化界晚輩,大家只是點(diǎn)頭之交而已。且說(shuō)我誠(chéng)惶誠(chéng)恐地跑到當(dāng)年北角舊明報(bào)大廈查先生的辦公室,查先生與董橋已坐在那里。查先生與我寒暄過(guò)后,讓我坐下少候片刻,他則移步到辦公桌去伏案寫(xiě)東西。時(shí)間像墻上掛鐘發(fā)出的嘀嗒聲,一秒一秒地過(guò)去,空氣靜寂得像凝結(jié)了。為了打破這悶局,我偶爾與董橋閑聊幾句,都是不著邊際的話題。大抵過(guò)了約半刻鐘后,查先生從書(shū)桌起身向我走來(lái),親自遞了一份剛謄寫(xiě)好、墨香撲鼻的聘書(shū)給我。接到聘書(shū)后,我很激動(dòng),也很沖動(dòng),只粗略瀏覽了聘書(shū)內(nèi)容,便不假思索地簽署了。當(dāng)時(shí)我是某大出版社的編輯部主管和董事,事前未向原出版社提出辭呈。這是我迄今接到的第一份手寫(xiě)聘書(shū),而且出自大家之手,豈能不為之動(dòng)容?!與前幾任的主編不一樣,查先生在聘書(shū)上寫(xiě)明,除要我當(dāng)總編輯之外,還兼任總經(jīng)理。這也許與我之前在美國(guó)紐約大學(xué)念的出版管理學(xué)和雜志學(xué)有關(guān)。直到兩年之后《明報(bào)》上市,《明報(bào)月刊》也不例外受到市場(chǎng)的沖擊,我才幡然省悟查先生良苦的用心:他希望我在文化與市場(chǎng)之間取得平衡,可見(jiàn)他的高瞻遠(yuǎn)矚。第一天上班,例必向查先生報(bào)到,希望查先生就辦《明報(bào)月刊》給我一點(diǎn)指示。令我感到意外的是,查先生說(shuō)話不多,依稀記得,他只淡淡地說(shuō)了一句:“你瞧著辦吧!”當(dāng)我向他征詢,除了之前他在《明報(bào)月刊·發(fā)刊詞》揭橥的“獨(dú)立、自由、寬容”的辦刊精神外,他在商業(yè)社會(huì)辦一份虧蝕的文化性雜志有什么其他特殊原因嗎?他回答得簡(jiǎn)潔:“我是想替明報(bào)集團(tuán)穿上一件名牌西裝?!睋Q言之,辦《明報(bào)月刊》的另一層意義,也是為明報(bào)集團(tuán)打造一塊文化品牌。后來(lái)他在另一個(gè)場(chǎng)合對(duì)我說(shuō),《明報(bào)》當(dāng)初上市的股票,實(shí)質(zhì)資產(chǎn)只有一幢北角明報(bào)大廈,每股港幣一角,上市后第一天的股值躍升了二元九角。換言之,有二元八角是文化品牌的價(jià)值。他說(shuō),文化品牌是無(wú)形財(cái)產(chǎn),往往比有形資產(chǎn)的價(jià)值還要大。正因?yàn)椴橄壬念V牵?jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),《明報(bào)》成為香港“公信力第一”的報(bào)紙,相信這也是《明報(bào)》無(wú)形的財(cái)產(chǎn)。圖片金庸與作者潘耀明的合影(潘耀明供圖)

查先生在香港1997年回歸前,審時(shí)度勢(shì),急流勇退,賣(mài)了明報(bào)集團(tuán)。從經(jīng)濟(jì)利益而言,查先生是一個(gè)大贏家,但其真正得失若何,相信只有他最清楚。套羅孚先生的話,《明報(bào)》是查先生畢生的事業(yè)。查先生沒(méi)能實(shí)現(xiàn)他最終的理想——找到一個(gè)如他所言的為他“真正度身定造的接班人”,相信是極大的遺憾。明報(bào)集團(tuán)其后的發(fā)展是可預(yù)料的。沒(méi)有查先生主持大局,市面上頻頻傳出對(duì)明報(bào)集團(tuán)不利的消息,加上經(jīng)營(yíng)失利,陣腳不穩(wěn),明報(bào)集團(tuán)很快被震散,差點(diǎn)成為孤兒。還幸馬來(lái)西亞的殷商張曉卿先生見(jiàn)義勇為,接手了這一爛攤子,經(jīng)過(guò)好幾年刻苦經(jīng)營(yíng),使她重入軌道。當(dāng)然經(jīng)營(yíng)環(huán)境已大不如前了。查先生賣(mài)了《明報(bào)》,也曾想過(guò)另起爐灶,做一番文化事業(yè)。首先他想辦一份類(lèi)似歷史文化的雜志,他準(zhǔn)備寫(xiě)長(zhǎng)篇?dú)v史小說(shuō),并在這份新雜志連載。于是他找我過(guò)檔到他自己經(jīng)營(yíng)的明河出版社集團(tuán)有限公司,為他策劃新文化雜志和管理出版社。須知明報(bào)集團(tuán)臥虎藏龍、人才濟(jì)濟(jì),他單挑了我,令我不禁受寵若驚。為此,我們?cè)谒挥诒苯羌稳A國(guó)際中心的辦公室把酒聊天過(guò)好幾次。每一次聊天,查先生都運(yùn)籌帷幄,興致很高,他從一個(gè)隱蔽的酒柜取出瓶威士忌來(lái),親自給我斟酒,然后自己斟小半杯,都不加冰,是純飲式的。查先生每次的約晤,大都安排在黃昏時(shí)段。他往往先讓秘書(shū)打電話來(lái),表示我如得空,讓我過(guò)去他的辦公室聊聊。我從柴灣的明報(bào)大廈到他辦公室所在的北角,也不過(guò)是十分鐘的車(chē)程。查先生的辦公室,更像一個(gè)偌大的書(shū)房,估量也有近二百平方,兩邊是從墻腳到天花板、排列整齊的一排排書(shū)柜;其余的盡是大幅的落地玻璃。從玻璃幕墻透視,一色的海天景觀,可以俯覽維多利亞港和偶爾劃過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)羽白色的帆船和渡輪。

那當(dāng)兒,我們各握一杯酒,晃蕩著杯內(nèi)金色的液體,酒氣氤氳。彼時(shí)彼刻,我喜歡拿目光眺望玻璃幕墻外呈半弧形的一百八十度海景,只見(jiàn)蔚藍(lán)的海水在一抹斜陽(yáng)下,浮泛著一條條蛇形的金光,澌澌粼粼地向我們奔來(lái)??心中充盈陽(yáng)光和憧憬。我們?cè)陴ビ艟葡阒胁唤?jīng)意地進(jìn)入話題。在浮一大白后,平時(shí)拙于辭令的我們倆,無(wú)形中解除了拘牽。他操他的海寧普通話,我講我的閩南國(guó)語(yǔ),南腔北調(diào)混在一起,彼此竟然溝通無(wú)間,一旦話題敞開(kāi),天南地北,逸興遄飛。

那時(shí)的《明報(bào)》還是于品海時(shí)代,《明報(bào)月刊》處于十分尷尬的局面,我毅然辭去《明報(bào)月刊》職務(wù),準(zhǔn)備追隨查大俠干一番文化事業(yè)。當(dāng)時(shí)查先生與我簽了五年合約,可惜在我入明河社前夕,查先生入了醫(yī)院,動(dòng)了一次心臟接駁大手術(shù)。這次手術(shù)不是很順利,他在醫(yī)院住了大半年。我當(dāng)時(shí)只帶一位秘書(shū)過(guò)去。查先生因身體狀況大不如前,他的歷史小說(shuō)并沒(méi)有寫(xiě)出來(lái),對(duì)原來(lái)宏圖大計(jì)也意興闌珊,我只能做一點(diǎn)文書(shū)工作,因給合約綰住,令我進(jìn)退維谷。張曉卿先生后來(lái)買(mǎi)了《明報(bào)》。我在明河社無(wú)所事事地待了一年后,1996年重返《明報(bào)》,接手明報(bào)出版社工作。有一段時(shí)期,《明報(bào)月刊》的業(yè)務(wù)陷于低潮,當(dāng)時(shí)明報(bào)集團(tuán)的執(zhí)行董事找我,迫切地希望我能兼辦《明報(bào)月刊》,我一時(shí)推搪不了,這樣一兼就十三年!《明報(bào)月刊》是金庸親手創(chuàng)辦的,第一任主編也是他。《明報(bào)月刊》沒(méi)有帶給他任何有形的財(cái)產(chǎn)。有的,也是文化的價(jià)值——無(wú)形的財(cái)產(chǎn)。到了今天,還有人質(zhì)疑她存在的價(jià)值。但是金庸對(duì)她卻情有獨(dú)鐘。當(dāng)我返回《明報(bào)月刊》當(dāng)主編后,幾乎他晚年所撰寫(xiě)的文章,他都讓《明報(bào)月刊》獨(dú)家披載。世紀(jì)之交,我策劃了一次香港作家聯(lián)會(huì)與北京大學(xué)舉辦的“二〇〇〇年北京金庸小說(shuō)國(guó)際研討會(huì)”,金庸在北京研討會(huì)一次活動(dòng)的休憩縫隙,驀然訕訕地對(duì)我說(shuō):潘先生,謝謝你替我做了許多事,你離開(kāi)出版社(明河社)的事,當(dāng)時(shí)處理很不當(dāng),你受了委屈,為此,我表示歉意。與金庸相交多年,他雖然文采風(fēng)流,卻不擅于辭令,以上迸出的幾句話,相信是肺腑之言。

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97版電視劇《天龍八部》劇照

金庸主政明報(bào)集團(tuán),除了開(kāi)會(huì)偶然講話外,平時(shí)大都是用寫(xiě)字條的方式來(lái)傳遞他的指令。與他聊天,他用很濃重的海寧腔與你交談,很多人都不得其要領(lǐng)。即使這樣,金庸的“明報(bào)企業(yè)王國(guó)”,卻是管理有度、應(yīng)付裕如的,令人刮目相看。他奉行的是“用人不疑,疑人不用”的管理原則。他深諳用人唯賢、人盡其用的道理。一旦找到他所器重的人,便委以重任,放手讓其發(fā)揮,一般不過(guò)問(wèn)具體事務(wù)。所以明報(bào)集團(tuán)旗下,凝聚了不少有識(shí)之士?!敖鹩沟淖謼l管理”是明報(bào)企業(yè)一大特色。金庸的字條,都是淺白易懂、言簡(jiǎn)意賅的,好比后來(lái)所有《明報(bào)》的管理層所奉行的“五字真言”和“二十四字訣”,可視作辦刊物的秘訣?!睹鲌?bào)》評(píng)核一篇副刊文章之好壞,金庸定下的“五字真言”——“短、趣、近、快、圖”的標(biāo)準(zhǔn),為此,金庸親自做進(jìn)一步闡釋:短:文字應(yīng)短,簡(jiǎn)捷,不宜引經(jīng)據(jù)典,不尚咬文嚼字;趣:新奇有趣,輕松活潑;近:時(shí)間之近,接近新聞。三十年前亦可用,三十年后亦可用者不歡迎??臻g之近,地域上接近香港,文化上接近中國(guó)讀者;快:金庸初提“快”字,后改用“物”字,即言之有物,講述一段故事、一件事物,令人讀之有所得。大得小得,均無(wú)不可;一無(wú)所得,未免差勁;圖:圖片、照片、漫畫(huà)均圖也,文字生動(dòng),有戲劇舞臺(tái)感,亦廣義之圖。選稿的標(biāo)準(zhǔn),以二十四個(gè)字為依據(jù):新奇有趣首選事實(shí)勝于雄辯不喜長(zhǎng)吁短嘆自吹吹人投籃以上用稿標(biāo)準(zhǔn),雖然他原先是針對(duì)《明報(bào)》副刊而言的,但是已成為明報(bào)編輯選稿的標(biāo)準(zhǔn)了。金庸自己對(duì)文字的東西,從來(lái)都是一絲不茍的。記得我開(kāi)始編《明報(bào)月刊》時(shí),收過(guò)他兩三次字條,大抵是他翻閱《明報(bào)月刊》時(shí),發(fā)現(xiàn)哪一篇文章有誤,諸如題目不達(dá)意,哪一頁(yè)有若干異體字,哪一處標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不當(dāng)??每當(dāng)收到金庸字條,編輯部的同事都格外緊張。所以在校稿時(shí)特別用心。迄今,《明報(bào)月刊》每篇文章,要求有五個(gè)校次,盡量做到少出錯(cuò),甚至零錯(cuò)字。這都是金庸擇善固執(zhí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

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90版電影《笑傲江湖》劇照

金庸的博識(shí),與他喜歡閱讀有關(guān)。陪金庸出游,他每到機(jī)場(chǎng),往往趁余暇的時(shí)間,要我陪他去逛機(jī)場(chǎng)書(shū)店。1995年初春,他接受日本創(chuàng)價(jià)大學(xué)頒授榮譽(yù)博士頭銜,來(lái)回程經(jīng)東京機(jī)場(chǎng),他都乘空尋隙去逛書(shū)店。他除了精通英文外,還諳懂日文、法文,他在機(jī)場(chǎng)書(shū)店一站就大半句鐘,揀到一本好書(shū),如狩獵者獵到獵物,喜上眉梢。金庸除了辦公室書(shū)多,他在山邊的復(fù)式寓所,上層近三百平方米,其三幅墻都做了書(shū)架,觸目是琳瑯滿目的書(shū)海,置身其間,大有“丈夫擁書(shū)萬(wàn)卷,何假南面北城”之豪情勝慨!金庸的成功是多方面的,這與他的博覽群書(shū)、淵博的學(xué)問(wèn)、廣闊的襟懷和獨(dú)特的眼光等諸因素都有關(guān)系。集成功的報(bào)人、成功的作家、成功的企業(yè)家于一身的金庸,相信在海內(nèi)外都是空前的,在這個(gè)商品味愈來(lái)愈濃重的社會(huì),恐怕也很可能是絕后的。其實(shí),金庸不光是我工作的上司、老板、忘年交,也是我從之獲益良多的老師!

(文章首發(fā)于《新民晚報(bào)》“夜光杯”)