《黨的群眾路線教育實踐活動簡報》第39期

《黨的群眾路線教育實踐活動簡報》第39期

天津市領導干部輕車簡從下基層聽意見

　　最近，天津市委常委和市人大、市政協(xié)主要負責同志等市級領導干部，結(jié)合教育實踐活動第一環(huán)節(jié)工作，輕車簡從下基層，走村串戶聽民意，到群眾家門口幫助排憂解難，受到群眾好評。

　　“好作風又回來了”——群眾倍感親切

　　市級領導干部把下基層調(diào)研聽意見，作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的一次具體行動，以身作則，一切從簡，堅持做到“六不”：不事先打招呼、不準層層陪同、不搞迎來送往、不帶新聞記者、不影響基層生產(chǎn)工作、不給群眾增加負擔。

　　7月中旬，市委主要領導只帶兩名工作人員，迎著酷暑高溫，先后到兩個村，聽取村民對市委開展教育實踐活動的意見建議，看望慰問困難群眾，徒步查看村容村貌，向田間勞動的農(nóng)民詢問玉米長勢、產(chǎn)量、收入等，同偶遇群眾聊家常，與村“兩委”班子一起探討脫貧致富的方法門路。調(diào)研途中，就近到一所農(nóng)村學校了解教學、學生伙食、教師工資等情況，察看教室、學生活動室、午休室，請校長就辦好人民滿意教育出主意。市政府主要領導在農(nóng)村調(diào)研時，與群眾促膝交談，了解養(yǎng)殖種植、農(nóng)業(yè)技術培訓等情況，詢問醫(yī)療、教育等方面困難，研究解決庫區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)新村建設等問題，聽取他們對市里抓好農(nóng)村工作的意見。

　　市領導紛紛走村入戶，零距離貼近群眾，直接聽取一線群眾對搞好教育實踐活動的意見建議，引起熱烈反響。有群眾說，市領導專門來到家中看望我們，坐一個炕頭、一個板凳，拉家常、聽意見，來不接、走不送、吃不陪，我們又看到了黨的好作風，倍感親切，心里熱乎乎的。

　　“聽到實話，辦了實事”——倍受群眾歡迎

　　市級領導干部下基層，在面對面心貼心交流中，在訪貧問苦中，聽到了群眾的真心話，了解了群眾的所需所盼，進一步明確了工作的努力方向，找準了開展教育實踐活動的著力點。截至目前，市領導共深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)108家，走訪困難家庭95戶，征求到意見建議111條。每位市領導調(diào)研后，都形成了有分量的民情報告，連同其他途徑收集的意見建議，一并提交市委常委會研究，有針對性地在教育實踐活動中吸收采納，對群眾提出的問題認真加以解決。

　　急事現(xiàn)場解決。對調(diào)研走訪中群眾提出的學校操場塑膠改造、師生配餐改善、安排校車接送學生、村內(nèi)道路硬化、通訊信號不暢、打井資金不足、殘疾證申辦等具體問題，市領導現(xiàn)場一一解答，立說立行，馬上落實。調(diào)研走訪以來，共當場協(xié)調(diào)解決有關醫(yī)療、就業(yè)、收入、生活等方面實際問題50多個。

　　難事統(tǒng)籌解決。對調(diào)研走訪中，群眾反映強烈、一時難以解決的看病貴看病難、為農(nóng)產(chǎn)品購買“惠民保險”等問題，市領導耐心解釋，責成有關單位研究解決，一事一議，舉一反三。如，對于一些困難家庭因病返貧問題，明確由市人力資源社會保障局、民政局、衛(wèi)生局等部門，研究完善有關政策，通過擴大醫(yī)療救助范圍、提高門診救助標準等措施予以解決。

　　事關群眾長遠利益的事，通過推動發(fā)展不斷解決。市委綜合分析調(diào)研走訪中群眾反映突出的一系列民生問題，經(jīng)過深入研究，出臺了深化改革、改善民生的12項舉措，包括：理順濱海新區(qū)管理體制，推進市和區(qū)縣分稅制改革，實行外來常住人口居住證制度改革，實施成片危房改造，加強城市水源地保護，強化特困家庭救助，改善農(nóng)村困難家庭住房條件等，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。

　　“接地氣長效化”——群眾倍加高興

　　這次調(diào)研走訪，市級領導干部了解到一手情況，聽到了一線民聲。大家一致認為，這次接地氣很有成效，拉近了與群眾的距離和感情，得到了群眾的理解和幫助，很有必要把這種做法堅持下去、推廣開來。為此，市委召開常委會，決定推出兩項舉措，促進接地氣長效化。

　　一是健全黨員領導干部基層聯(lián)系點制度，要求市級領導干部、市直單位廳局級黨員領導干部，每人聯(lián)系幫扶1個村(或社區(qū))、企業(yè)、學校等基層單位，每兩年一調(diào)整，長期堅持下去，真心與群眾交朋友，真正與群眾打成一片。

　　二是開展“雙五百”行動，從今年到2017年，組織市級機關和企事業(yè)單位結(jié)對幫扶500個困難村，市、區(qū)縣兩級機關、企事業(yè)單位聯(lián)系500個社區(qū)，采取“干部駐進村(社區(qū))、單位作后盾”方式，幫助提供規(guī)劃、資金、項目、技術、信息、人才等方面支持。這項工作將惠及全市13%和35%基礎比較薄弱的村和社區(qū)。