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國家大劇院眼下重要的是積累劇目

http://m.taihexuan.com 2013年05月31日13:57 來源:東方早報

  法國建筑師保羅·安德魯以“一顆晶瑩的水珠”為理念設(shè)計的中國國家大劇院,被更多人視為一個莫名出現(xiàn)在風(fēng)格統(tǒng)一、富有歷史的建筑群中破壞整體和諧的奇怪“巨蛋”。

  五年過去,北京市民逐漸適應(yīng)了這顆“蛋”的存在,國家最高藝術(shù)殿堂與市民的距離逐漸拉近。川流不息的長安街旁,每個黃昏,環(huán)繞“蛋殼”的水池縈繞著夕陽波光,時而起風(fēng)吹動漣漪,已成一方風(fēng)景,不少北京市民把這兒當(dāng)成休閑散步的好去處。而一水之隔的“蛋殼”內(nèi)部,卻是另一番全然不同的風(fēng)光,古典、高貴的藝術(shù)殿堂每天都上演著高品質(zhì)的藝術(shù)演出。

  今年4月,號稱“最難歌劇”的威爾第名劇《奧賽羅》開啟了本屆國家大劇院歌劇節(jié)。隨后,歌劇名導(dǎo)強(qiáng)卡洛版瓦格納歌劇《漂泊的荷蘭人》、土耳其出品的莫扎特喜劇杰作《后宮誘逃》、反映蒙漢戰(zhàn)爭的原創(chuàng)生命贊歌《釣魚城》、殿堂級歌唱家多明戈領(lǐng)銜的《納布科》等劇在一個多月的時間里相繼上演。從4月11日至7月7日的88天里,國家大劇院共上演12臺33場歌劇演出。無論是演出頻率還是出產(chǎn)速率,剛滿五歲的國家大劇院在歌劇制作和運(yùn)營的腳步都遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在全國最前列。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣、西方國家逐漸放慢歌劇制作的腳步之時,國家大劇院卻在迅速發(fā)展壯大,目標(biāo)是成為全球歌劇制作的“航空母艦”。

  60%開銷靠自營

  上海大劇院6.6萬平方米、悉尼歌劇院8.8萬平方米,肯尼迪中心作為之前全世界最大的劇院是11萬平方米,而國家大劇院的建筑面積達(dá)到21.75萬平方米,遠(yuǎn)超世界上其他劇院;劇院運(yùn)行所需的水電氣熱要11座變電站、300多間機(jī)房共同供給,一年僅電費(fèi)就要3000多萬元,每天運(yùn)作成本超過50萬元。斥巨資建設(shè)、維護(hù)成本巨大的超級大劇院,是否會像近幾年中國許多城市拔地而起的劇院一樣成為一出華麗的“空城計”?這個問題長時間來令人擔(dān)憂。

  五年多來,國家大劇院平均每年賣出90萬張演出票、吸引180萬人走進(jìn)劇院,超過4000場的演出吸引了近15萬名藝術(shù)家在此演出,F(xiàn)在的國家大劇院整個生產(chǎn)線拉開一年能夠生產(chǎn)八部歌劇,這在世界范圍內(nèi)都屬于先進(jìn)和高產(chǎn)之列。算上復(fù)排和外邀的劇目,全年歌劇演出在80場以上。

  這樣的優(yōu)勢在同行看來是政府支持、不惜投入的結(jié)果。滬上曾有資深劇場從業(yè)人員說過,“把國家大劇院一年拿到的財政補(bǔ)貼分給上海10個劇院,全上海演出市場的票價都能降一半!边@話雖有些夸張,但“有錢”是所有業(yè)內(nèi)人士談到國家大劇院時不可能不提到的關(guān)鍵詞。

  記者從國家大劇院演出部部長李志祥處了解到,國家大劇院每年的預(yù)算超過5億元,財政部每年補(bǔ)貼3000萬元,北京市政府補(bǔ)貼9000萬元,每年能獲得補(bǔ)貼共計1.2億元左右,其他還有一些企業(yè)贊助約有8000萬元。因此,國家大劇院仍有60%的支出依靠自身經(jīng)營所得。相比歐洲票房僅占支出的百分之一二十,國家大劇院的自營率是十分不易的。而上海大劇院院長張哲今年1月接受媒體采訪時曾提及,上海大劇院每年獲得上海市政府補(bǔ)貼為1500萬元,占劇院年總收入的8%。

  國家大劇院副院長鄧一江強(qiáng)調(diào),國家大劇院的制作其實“性價比”極高,“《納布科》同等規(guī)格的制作在美國需要300萬美元制作費(fèi),而我們只用了不到150萬元人民幣。按照國際制作標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)非常低了!

  歌劇發(fā)展遭遇“中國特色”

  國家大劇院建院之初,在藝術(shù)門類上選擇了既能突顯自身藝術(shù)品牌、又利于國際交流的藝術(shù)形式——歌劇。但這樣的選擇在當(dāng)時幾乎是從零開始的冒險。

  歌劇在中國面臨的問題大致可以歸結(jié)為以下幾點:人才的匱乏自不用說,中國請國外演員的出場費(fèi)高,演員選擇余地小。演員選擇方面,西方歌劇院的制作人就能拍板的事,到了中國需要權(quán)衡各方共同研究,有時歌唱能力并不是唯一的考量因素。加之中國歌唱家往往有單位歸屬,需要出席各種“晚會”、“慰問演出”,中方演員常在排練中“消失”是外方導(dǎo)演感嘆在中國遇到的“匪夷所思的事”。

  除了做西洋經(jīng)典歌劇,中國歌劇也在探索以西方歌劇語匯講述中國故事的藝術(shù)形式。

  在節(jié)目選擇方面,西方選材寬泛;中國則需權(quán)衡更多。西方歌劇院除了傳統(tǒng)和經(jīng)驗,有上百部歌劇的儲備;中國歌劇則需要從頭積累。400年傳統(tǒng)保證了西方觀眾的欣賞習(xí)慣和優(yōu)良素質(zhì),而在中國所有的劇院、院團(tuán)都將培養(yǎng)觀眾作為“工作重點”,“沒有觀眾”更是大批二三線城市擁有豪華劇院卻無法演出歌劇的最重要原因。2007年12月22日,國家大劇院開業(yè)后的第一個演出日,馬林斯基劇院在此上演歌劇《伊戈爾王》。據(jù)《紐約時報》報道,當(dāng)時歌劇院里的人像參觀尼亞加拉瀑布的觀光客,滿是拍照和議論的聲音。

  國家大劇院從一開始就確立了與西方一流歌劇院及藝術(shù)家合作的道路,并逐漸由“聯(lián)合制作”發(fā)展為邀請外方主創(chuàng)加盟“國家大劇院版”的演出,甚至吸引一線歌劇藝術(shù)家加入中國當(dāng)代歌劇的創(chuàng)排。不過,也有不少業(yè)內(nèi)人士對國家大劇院在中外人員投入上的“不公”提出質(zhì)疑,認(rèn)為國家大劇院在個別國外藝術(shù)家身上“投入過大”,而對于自己的藝術(shù)家則過于“苛求”。

  在今年的歌劇論壇上,國家大劇院院長陳平感嘆中國歌劇制作遭遇的種種“中國特色”問題,每一種都需要結(jié)合實際情況“見招拆招”,“吸取西方歌劇制作的精華和它的管理內(nèi)核,結(jié)合中國的情況探索適合中國歌劇的制作體系,這就是國家大劇院在走的歌劇發(fā)展之路!标惼秸f。

  從數(shù)量積累到增加場次

  相比于每年8部新劇的制作數(shù)量,每部歌劇只能演出3場左右的數(shù)量就不如前者那么“驕人”了。關(guān)于這一點,李志祥回應(yīng),積累劇目的數(shù)量是當(dāng)前國家大劇院建設(shè)的重點方向!半m然我們生產(chǎn)速度很快,但現(xiàn)在僅僅積累了24部劇目是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!睘榱撕褪澜缫涣鞯母鑴≡和鹊姆e累量,這樣的生產(chǎn)速度還要持續(xù)相當(dāng)一段時間。

  世界歌劇之林的優(yōu)秀劇目品類如此繁多,選定哪部劇目投入制作、需要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)才會拍板投產(chǎn)?李志祥說,這有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)!拔覀儚挠始、意大利斯卡拉、俄羅斯馬林斯基等世界上最優(yōu)秀的歌劇院搜集數(shù)據(jù),看他們最受歡迎、最常上演的是哪些劇目。雖然乍看之下歌劇劇目琳瑯滿目,但依據(jù)制作要求、文化歸屬、演員條件等因素排除,可能只剩二三十部。再根據(jù)導(dǎo)演和演員的制作檔期和條件來選擇,范圍就又小了!

  此外,還要根據(jù)國家大劇院的制作能力,比如樂隊、合唱團(tuán)的水準(zhǔn)和規(guī)模,逐步提升演出歌劇的難度。比如今年的《納布科》,是一部以合唱為最大看點的歌劇,正是目睹了合唱團(tuán)的長足進(jìn)步后,這部劇才得以進(jìn)行!叭绻麆偝闪⒌臅r候排《納布科》就砸了。”而每年,同時幾部新制作還要在一起綜合考量,如果已經(jīng)做了一兩部大制作,就要搭配一些體量小的制作。

  “也許十年后我們做劇目的腳步可以放緩,變得從容一些。減少劇目、增加每場演出的場次,這是下一個階段會做的事。而眼下,積累劇目不僅對于我們自己,對于觀眾來說也同樣必要!崩钪鞠檎f。

  讓小眾藝術(shù)親近大眾

  2008年,國家大劇院與意大利帕爾馬歌劇院聯(lián)合制作了第一部歌劇《弄臣》,劇終時全場掌聲雷動、歡呼聲幾乎要把歌劇院的頂子掀翻。那時候,陳平突然發(fā)現(xiàn),劇院內(nèi)放眼望去沒有一個學(xué)生,全是成年人。從那天開始,國家大劇院帶著藝術(shù)家從大劇院走到北京各個區(qū),在各學(xué)校、社區(qū)等建立了150多個“歌劇興趣培養(yǎng)基地”,兩三年后,劇院的觀眾群體就發(fā)生了變化,售票率逐漸上升。

  現(xiàn)在國家大劇院每年投入2000萬元,做1000多場藝術(shù)普及教育活動。而平均票價從2008年年均450元已降到去年的314元,也讓更多的市民在接受普及教育的熏陶后能夠走進(jìn)劇院更直觀感受藝術(shù)的魅力。國家大劇院還通過舉辦“歌劇角色試唱”、“多明戈世界歌劇聲樂大賽”、“高級劇院管理人才培訓(xùn)獎學(xué)金”計劃等,培養(yǎng)青年藝術(shù)家及劇院管理人才。“古典音樂頻道”推出蘋果、安卓客戶端的新媒體嘗試讓古典音樂及歌劇知識的鑒賞及普及通過網(wǎng)絡(luò)影響讓更多人共享劇院的優(yōu)質(zhì)資源。

  在5月24日歌劇論壇的總結(jié)發(fā)言中,陳平向世界歌劇界的同行發(fā)布了劇院的最新動態(tài)——國家大劇院經(jīng)過近兩年的準(zhǔn)備,舞美基地將在不久后開工,明年可投入使用;匚挥谕ㄖ,占地86畝,建筑規(guī)模6萬平方米,由一個4萬平方米的集裝箱庫房,加上舞美車間、服裝車間、精工車間、道具車間等制作車間以及一個和國家大劇院劇場1:1舞臺大小的排演劇場組成,今后大量的排練就直接在基地進(jìn)行。這樣,國家大劇院就能騰出更多空間置辦演出。

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